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中交一公局集團(tuán)有限公司投資管理平臺(tái)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-10

投資管理平臺(tái)

客戶名稱:中交一公局集團(tuán)有限公司

客戶概況:中交一公局集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“一公局集團(tuán)”)是世界 500 強(qiáng)——中交集團(tuán)旗下骨干企業(yè),由功勛卓著的中國人民解放軍公路一師歷經(jīng)改工、改組、改制、重組,發(fā)展成為擁有36家常設(shè)子分公司和控股公司,員工超過22000人,在建工程項(xiàng)目728個(gè),年新簽合同額超千億、 營業(yè)收入近千億元的大型中央企業(yè)。

投資管理業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目全壽命周期管理全過程,對(duì)項(xiàng)目投資的選擇、評(píng)估、決策、實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營管理、投資回收等全過程,各要素管理。

1、全生命周期管理平臺(tái):前至可研,后至移交。

2、項(xiàng)目公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)建平臺(tái):①統(tǒng)建而不是統(tǒng)一,統(tǒng)建共性部分,項(xiàng)目公司二次開發(fā)個(gè)性部分;②延伸至總承包部、分部、監(jiān)理、中心實(shí)驗(yàn)室等與項(xiàng)目公司具有甲乙方關(guān)系的單位;③建運(yùn)一體化,例如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、隧道監(jiān)控系統(tǒng)。

3、管理成效定性判斷、定量分析的平臺(tái):①相對(duì)于投評(píng)指標(biāo)的事先算盈、收益落袋;②定性判斷是對(duì)于管理是趨好還是趨差;③與公司其他平臺(tái)的互聯(lián)互通;④信息、數(shù)據(jù)報(bào)表自由組合輸出。
4、主要人員履職盡責(zé)的全過程紀(jì)錄平臺(tái):減少扯皮,推進(jìn)無縫銜接。